七月份以来，为树立全员营销意识，提升市场开发效能，陕西院多措并举，成果斐然。首先，领导班子及高管带头承揽目标责任，做到“人人有任务、个个定指标”，强化了引领带动作用。其次，组织修订了《市场开发工作考核奖励办法（试行）》，扩大了奖励范围，优化了实施细则，明确了兑现途径，颁布当月即有新签项目，效果明显，很好地激发了全院干部职工干事创业的热情。第三，精简管理部门人员，调配优势人才资源支撑市场拓展工作，改组成立市场开发事业部、地质科技事业部进行市场化运营，本月即有项目成功落地。第四，院领导挂帅成立招投标领导小组，下设信息组和投标组，系统收集各大平台招投标信息，对项目信息进行分析、研究、甄别、共享，科学指导各经营实体积极参与招投标工作，有效提升了项目中标几率。

 上述项目的成功中标，标志着陕西院全员营销初见成效，市场开发工作呈现多点开花的新局面，为陕西院健康发展提供有力支撑。

（文 吴一萍）